‘Ä°stanbul’da finans alanında bir hikaye yaratmak istiyoruz’

0

BEÄžENDÄ°M

ABONE OL

News

0

Dr. Serkan Yüksel, Ä°stanbul’da finans alanında bir hikaye yaratmak istediklerini belirterek, “Finansal teknoloji çok yeni bir kavram. Bu konuda avantajlı olduÄŸumuzu düÅŸünüyorum. G20 ülkeleri arasında 17. Sıradayız. Türkiye’de dinamik bir iÅŸ ortamı var. Türkiye’nin yeniliklere adapte olma konusunda baÅŸarılı olduÄŸunu söyleyebilirim.” ifadelerini kullandı.

Yüksel, AA’nın Global Ä°letiÅŸim Ortağı olduÄŸu 4. Türkiye Sermaye Piyasaları Kongresi’nde yaptığı konuÅŸmada, finans merkezlerinin ekosistem olarak farklı finansal kuruluÅŸların bir araya geldiÄŸi ve yeni ufuklar açıldığı yerler olduÄŸunu belirtti.

Ä°stanbul Finans Merkezi’ni oluÅŸturma yolunda olduklarını, projeyi 2022 yılında tamamlamayı hedeflediklerini dile getiren Yüksel, her ülkenin her ÅŸehrin finans merkezi açısından belli baÅŸlı özellikleri olduÄŸunu, Ä°stanbul’un da önemli rekabet gücünün ve deÄŸerlerinin bulunduÄŸunu aktardı.

Yüksel, Ä°stanbul Finans Merkezi ile ilgili ülkedeki, bölgedeki oyuncuların da düÅŸüncelerini aldıklarını anımsatarak, bu alanda bir koordinasyon görevinin de üstlenildiÄŸini, çalıştaylar, toplantılar düzenlendiÄŸini belirtti.

Ä°stanbul’da finans alanında bir hikaye yaratmak istediklerini vurgulayan Yüksel, “Dolayısıyla hedefimiz için yeni ufuklar açmamız gerekiyor. Biraz geriden geliyoruz diÄŸer finans merkezlerine göre. Bu proje için 2009 yılında yola çıktık. Finansal teknoloji çok yeni bir kavram. Bu konuda avantajlı olduÄŸumuzu düÅŸünüyorum. G20 ülkeleri arasında 17. sıradayız. Türkiye’de dinamik bir iÅŸ ortamı var.Türkiye’nin yeniliklere adapte olma konusunda baÅŸarılı olduÄŸunu söyleyebilirim.” dedi.

Yüksel, nüfusun yüzde 80’inin 35 yaşın altında olduÄŸuna iÅŸaret ederek, “Ä°stanbul için yaÅŸ ortalaması 31. Yeni teknolojilere adaptasyon konusunda avantajlarımız var. Daha iyi bir teknoloji kullanımı istiyoruz. Fintech çalışmalarımıza da baÅŸlayacağız. Ä°slami finans denildiÄŸinde sadece Ä°slami ülkeleri kastedilmemeli. Bu konuda terminolojide deÄŸiÅŸmeli. Katılım finansmanı denilmesi daha doÄŸru. Malezya’da Ä°slami finans fonlarının yüzde 30’u Çin’e ait mesela. Ä°stanbul’da katılım bankacılığı konusunda kültürel miras var.” deÄŸerlendirmesinde bulundu.

“Finans merkezi, politikaların deÄŸiÅŸmesi için laboratuvar görevi yapıyor”

Katar Finans Merkezi Üst Yöneticisi ve Yönetim Kurulu Üyesi Yousuf Al- Jaida ise 2005 yılında çalışmalara baÅŸladıklarını, hedeflerinin ekonomilerini çeÅŸitlendirmek olduÄŸunu dile getirdi.

Katar ekonomisinin sadece petrol ve doÄŸalgaza dayalı olmasını istemediklerini aktaran Yousuf Al-Jaida, yabancı yatırımcıları ülkeye getirmeye çalıştıklarını, önemli becerilerin olduÄŸu alanlarda istihdam yaratmayı amaçladıklarını, yeni finans hizmetlerinin ülkede verilmesini saÄŸladıklarını vurguladı.

Al-Jaida, finans merkezlerinin genelde eleÅŸtirildiÄŸini çünkü finans sektörünü geliÅŸtirmek için baÅŸka oyuncularında olduÄŸunu hatırlatarak, ÅŸunları kaydetti:

“Katar’da da aynı zorluklar vardı. Finans merkezinin kurulması büyük bir konu. Düzenlemelerle ilgili farklılıklar olur. Yabancı yatırımları çekmeye çalışmak, yerel ekonominin geliÅŸmesi açısında, istihdam yaratılması açısından önemli. Finans merkezi, politikaların deÄŸiÅŸmesi için bir laboratuvar görevi üstlenmesi açısında önemli. Finans merkezinde deneyimler elde ediliyor. Hükümet ulusal politikaları belirliyor. Finans merkezi, politikaların deÄŸiÅŸmesi için bir laboratuvar görevi yapıyor.” diye konuÅŸtu.

Katar finans merkezi olarak önceden offshore bir yapıya odaklandıklarını, ÅŸimdi ise ülke içerisindeki altyapının devreye girdiÄŸine dikkati çeken Al-Jaida, “Ülkeye sadece doÄŸrudan yabancı yatırımı çekmeyi deÄŸil yerel ÅŸirketlerinde bu finans merkezinde kullanmasını, Avrupa piyasalarına, uluslararası piyasalara ulaÅŸması amaçlıyoruz. Yerel ekonomiye odaklandık. Uluslararası hukuk ile entegre olmuÅŸ, farklı piyasaların bir araya geldiÄŸi bir merkez haline geldik.” ifadelerini kullandı.

“Ä°ç pazarın ihtiyaçlarına cevap verebilmek içinde finans merkezleri önemli”

Labuan Uluslararası Ä°ÅŸ ve Finans Merkezi (IBFC) Üst Yöneticisi Farah Jaafar Crossby de küresel finans hizmetlerinin verilebilmesi için uluslararası finans merkezlerinin önemli görev üstlendiÄŸini aktardı.

Crossby, finans merkezlerini, ulusal boyutta iç piyasada hizmetlerin verildiÄŸi, uluslararası bir unsur olduÄŸunda toplam hizmetlerin verildiÄŸi bir merkeze dönüÅŸtüÄŸünü aktararak ÅŸunları kaydetti:

“Finans merkezleri, hukuki anlamda, vergi ile ilgili konularda ya da düzenlemelere iliÅŸkin yapının korunmasını saÄŸlıyor. Düzenlemelerle ilgili oransallık konusu önemli. Önemli olan finans merkezinin hedefinin ne olduÄŸunu belirleyebilmek. Malezya’da Ä°slami finans merkezi çalışmalarına baÅŸladığımızda sukuk çalışmaları önem arz ediyordu. Daha sonra Ä°slami finans merkezi giriÅŸimi baÅŸladı. Ülke için neler yapılabilir bunu görmek açısından önemli.

Finans merkezlerinin doÄŸrudan yabancı yatırımı çekmesinin dışında da çok fazla avantajı var. 30 yıldır böyle bir merkezimiz var. Bu iÅŸe baÅŸlarken tek amacımız yabancı yatırımcıyı çekmek deÄŸildi Malezya’daki ÅŸirketleri de korumak istedik. Onlarda ülkeden çıkmasın istedik. Onlarında büyümek için bir arabuluculuk merkezine ihtiyaç duyuyorlardı. BaÅŸka ülkelere gitsin istemedik, kendi ülkemizde kalsın istedik. Ä°ç pazarın ihtiyaçlarına cevap verebilmek içinde finans merkezleri önemli. Her bir finans merkezinin kendi niÅŸ alanı vardır. Bölgesel ekonomi ile ilgili unsurları da içeren niÅŸ alanları vardır.”

Akbank yatırım hizmetleri sponsorluÄŸunda kongreye katılan Zenith Media Ä°novasyondan Sorumlu BaÅŸkan Yardımcısı Tom Goodwin de teknolojinin deÄŸiÅŸimin önemli bir unsuru olduÄŸunu belirterek, ÅŸu anda önemli kesiÅŸim noktasının geçmiÅŸ ile gelecek arasında olduÄŸunu, Türkiye’nin bu kesiÅŸimi en iyi ÅŸekilde anlayacak bir konumda olduÄŸunu kaydetti.

‘Türkiye’de bugüne kadar mavi yakalı çalışanların sadece yüzde 15’i, beyaz yakalıların ise yüzde 35’i kıdem tazminatını hak edebilmiÅŸtir. Bu tartışılması gereken konu’

Emeklilik Gözetim Merkezi (EGM) Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdürü Mustafa Akmaz, yaptığı konuÅŸmada “Türkiye’de bugüne kadar mavi yakalı çalışanların sadece yüzde 15’i, beyaz yakalıların ise yüzde 35’i kıdem tazminatını hak edebilmiÅŸtir. Bu tartışılması gereken konu.” dedi. 

Türkiye’de ortalama emeklilik yaşının 51 olduÄŸunu, OECD ülkelerine göre 10 yaÅŸ erken emeklilik bulunduÄŸunu ifade eden Akmaz, “SGK’nın sadece toplam prim gelirleri emeklilik aylıklarını karşılayamaz durumda. Karşılama oranına baktığımızda yüzde 75 gibi oran söz konusu. SGK’nın sürdürülebilirliÄŸi konusunda önümüzdeki dönemde ciddi tartışmalar yaşıyor olacağız.” ÅŸeklinde konuÅŸtu. 

Türkiye nüfusunun yaÅŸlandığına ve reformlar oluÅŸturulurken buna dikkat edildiÄŸine iÅŸaret eden Akmaz, “Son dönemde taahhüt edilen yapısal reformlar son derece kritik öneme sahip. Cumhuriyet tarihinin en önemli yapısal reformları hayata geçirilmiÅŸ olacak ve ülke ekonomisine sayısız katkısı olacaktır.” diye konuÅŸtu.

“Yatırım bankacılığı tarafında yapmamız gereken hala çok iÅŸ var”

Avrupa Ä°mar ve Kalkınma Bankası Türkiye BaÅŸkan Vekili Åžule Topçu Kılıç da Türkiye’nin tasarruf anlamında geliÅŸmekte olan ülkeler arasında geri seviyelerde bulunduÄŸunu belirterek, “Malezya, ‘kendimize kendi yarattığımız kaynaklarla büyüyen bir ülke olma modelini seçtik’ dedi. Aslında Türkiye’nin önünde de bunun için çok güzel bir potansiyel var.” dedi.

Gerçek kiÅŸilerin elinde 710 milyar TL civarı tasarruf bulunduÄŸunu aktaran Kılıç, ÅŸunları kaydetti:

“Bu kiÅŸiler, paralarının yüzde 10’unu her zaman nakitte tutmayı tercih ediyorlar. Varlık yatırımı yapan, ÅŸirketlere ortak olan varlık büyüklüÄŸüne baktığınız zaman bu sadece 233 milyar TL. Piyasada nereye gideceÄŸini bilmeyen bir nakit var. Yatırım bankacılığı tarafında hala istenilen ürün çeÅŸitliliÄŸi yok. Aynı zamanda kolay ÅŸekilde trade edilebilir ürünler olması önemli ki nakitte duran gerçek kiÅŸiler de yarın bir gün paraya ihtiyacı olduÄŸunda hemen onu nakite çevirebileceÄŸini bilmeli. Bizim yatırım bankacılığı tarafında yapmamız gereken hala çok iÅŸ var.”

AA